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            對于運營商總治不好的電信詐騙,360想有大作為
            2016.09.14

            摘要: 把逆向的環境運用于手中、化鋒為露,并改變它,這種打法,或許是360現在正做的一件事,除了主動攔截APP,如果有一天中國的電信騙子絕跡了,信用系統真的建立完畢,360才能算真正下了好棋,真正切到大蛋糕。

            對于運營商總治不好的電信詐騙,360想有大作為

            徐玉玉案中,雖然 6名通緝犯雖都已悉數落網,但此案件的余音仍舊環繞,許多未解之通依舊存在。眾所周知,個人隱私泄露除了消息源漏洞,以及各個運營主體的內鬼,和通信運營商疏于管理,或者回避責任有著不可分割的關系。

            一名深諳通信業務規則的總監級技術和運營的人物,曾對我坦言,運營商通過技術手段其實可以實現對號段進行節點化管理,包括大數據庫的建立、監控、建模、配置和管理,需要大量的時間、精力,以及巨大的經濟成本來實現。按他的話來說,號碼一方面直接和運營商的利益掛鉤,另一方面,運營商并不想在處理詐騙號段上花巨大的成本。

            眼前,人們的實現聚焦于結束不久的蘋果7發布會中,在驚喜和吐槽之余,庫克依舊給了許多未解的謎題,例如Iphone7的推出之后,是否會連帶其新系統的更新?早前就盛傳,稱IOS10將把攔截端口開放,屆時國內的攔截類APP將大爆發。

            周鴻祎的“宣戰”

            值得一提的是,號稱”互聯網戰神“的周鴻祎,似乎將要結束這個尷尬的時代,在近期也釋放了敏感的信號。9月8日,做客綜藝節目的周鴻祎稱:經過數年各方持續的溝通努力,新發布的蘋果ios10系統中終于開放了騷擾攔截權限。屆時,廣大蘋果手機用戶將可以和安卓手機用戶一樣,使用安全管理類軟件的電話攔截功能,大幅降低被騷擾與欺詐的風險。

            在節目中,周鴻祎還表示,如今電信詐騙愈發猖獗,已經發展成為全民公敵,其本人甚至也遭遇過數次電信詐騙事件。

            在360發布的《2016中國電信詐騙形勢分析報告》中顯示,僅2016年8月,360手機衛士就為全國用戶攔截各類騷擾電話34.3億次,平均每天攔截騷擾電話約1.11億次。其中,共攔截詐騙電話4.45億次,占到了當月騷擾電話攔截總量的13.0%,平均每天攔截詐騙電話約1435萬次??梢娫p騙事件數量之龐大,防范難度之高。

            以至于周鴻祎都放出豪言:”當今,電信詐騙分子如此猖獗,每個人都不能獨善其身,要形成合力,將詐騙分子們徹底淹沒在人民戰爭的汪洋大海中!”周鴻祎所言的人民戰爭,或許是360將要推出的一款主動攔截類的APP,他不像360安全衛士,只是被動標記然后掛斷。巧合的是,蘋果官方也透露了IOS10支持這種處理的消息,一場不靠運營商,靠360和民眾的反騙戰爭即將開始。

            有人會問,為什么有了360安全衛士,還需要對主動攔截進行分類化管理?答案很簡單,360在產業布局中,慣用的玩法是肢解產業鏈達到衍生業務的發展,例如360導航、360同城幫、360手機等等一系列360開頭的系產品。今后,我們會看到蘋果手機也將出現和安卓系統同樣的功能,你會發現短信或者通訊記錄,攔截了許多騷擾電話。

            深挖:商業利益外的考量

            很多人認為,周鴻祎只不過又找到了一個賺錢的套路而已,因為開發主動攔截類的APP可以增加360系產品的收入,增加產品矩陣。沒錯,這只是其中一點,還有一點重要的原因是老周個人因素,和反環境的情懷。

            周鴻祎在上小學、初中時候都是一個不甘于體質或者環境約束的“刺頭”,打架是經常的事情,有時候把眼睛打碎,也要和對方拼出高下,這種喜歡在戰斗中尋求自我的模式,在他和騰訊、百度等BAT的經典商戰中亦有體現。此次他對全國騙子宣戰,并打臉運營商,很大程度上是因為周鴻祎的逆反情懷。因為,如果你不改變環境,那么環境會一直騷擾你,讓你厭倦。能夠想象,周鴻祎接到騷擾電話后掛斷,內心是無比憤怒和不甘的,他認為360有能力把這一切改變。

            硅谷許多偉大公司都有著叛逆的標簽,他們有一個共同的心態:對約束類和干擾類體制、環境的深惡痛絕。早的硅谷創業者幾乎都是因環境而受挫的人,例如“硅谷先驅”休利特,他把對環境的逆反,以及改造的愿望遺傳給了后來的許多企業和創業者們,例如谷歌、Twitter、Facebook一直都把這些理念付諸行動。

            谷歌創始人早建立之初,就給員工灌輸信念,環境不是影響計劃和項目推進的絕對因素,谷歌如果在內部都不能克服一些負面和壓力的干擾,那么如何改變未來的搜索環境呢?幾年后,經過對雅虎等對手的角逐,以及對用戶搜索習慣的拿捏,谷歌迅速和雅虎拉開了距離。

            市值方面,谷歌市值早已超過1860億美元,而雅虎僅為240億美元,為谷歌的13%。從2005年起,谷歌股價翻了一番,而雅虎則降了一半。搜索方面,谷歌更是處于主導地位,將雅虎遠遠拋在身后,這一點從韋氏字典將“Google”收錄為動詞即可看出。

            分析認為,這正是因為谷歌對搜索環境的積極改變,使谷歌獲得了較為主動的市場地位。此前有美國相關統計機構發現,使用谷歌高的歷史行為,從2005年起到現在,大的驅動因素為:維基百科知識搜索占30%、社交類臉書等占20%、各大國際通訊社新聞類搜索占15%、生活服務類占20%。而雅虎受傷的原因之一,就是整合能力差,這點從歷史記錄中即可略窺一斑。雅虎和谷歌真正拉開距離的原因是客戶行為的變化,而谷歌通過調研和其他平臺的滲透通曉了這一點,同時注重對C端的引導,這是谷歌能夠勝出的原因。

            把逆向的環境運用于手中、化鋒為露,并改變它,這種打法,或許是360現在正做的一件事,除了主動攔截APP,如果有一天中國的電信騙子絕跡了,信用系統真的建立完畢,360才能算真正下了好棋,真正切到大蛋糕,因為那時360沉淀的用戶信用數據,比現在任何一家大佬企業都多。

            數據提供:天助網    
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